Wat ik bied voor jouw familiebedrijf

In elk familiebedrijf spelen dezelfde thema’s: verzuim, leiderschap, samenwerking, generatieverschillen en de noodzaak van een duidelijke HR-koers. De juiste aanpak hangt af van de schaal, groeifase en strategische doelen van jouw organisatie.

Of je nu 15, 150 of 450 medewerkers hebt: ik stem mijn aanpak af op wat bij jouw familiebedrijf past. Soms ben ik je externe HR-manager die structuur brengt. Soms je sparringpartner voor directie en HR. En soms de strategisch adviseur die veranderingen in gang brengt en zorgt voor blijvende verbetering.

In lijn met deze thema’s bied ik praktische workshops en trainingen die zowel op locatie als in-company gegeven kunnen worden. Ze zijn ook waardevol voor ondernemersverenigingen en netwerkclubs die hun leden willen insprireren met direct toepasbare HR- en leiderschapsinzichten.

Wat bied ik aan als jouw strategisch HR-partner

Strategische HR-beleid

Beleid dat niet alleen klopt op papier, maar werkt in de praktijk voor jouw familiebedrijf. Ik verbind cultuur, structuur en groeidoelen tot een HR-aanpak die resultaat oplevert.
• In kleine bedrijven ontwerp ik het hele HR-HR-beleid vanaf de basis.
• In middelgrote bedrijven verbind ik strategie, leiderschap en HR.
• In grotere organisaties werk ik op strategisch niveau met HR en MT aan implementatie en draagvlak.

Generatiemanagement

Vier generaties in één organisatie? Ik help familiebedrijven de verschillen te benutten en generaties te laten samenwerken voor meer productiviteit en werkplezier.
• In kleinere teams ligt de focus op begrip en samenwerking tussen collega's.
• In middelgrote bedrijven maak ik generatiebewust leidinggeven onderdeel van de HR-aanpak.
• In grotere organisaties ontwerp ik generatiebeleid en train ik managementlagen om ermee te werken.

Grip op verzuim

Wit, grijs, zwart of roze: ik maak verzuim bespreekbaar én beheersbaar in jouw familiebedrijf, met beleid én gedragsverandering die werkt.
• In kleine bedrijven richt ik beleid in én voer ik gesprekken als dat nodig is.
• In middelgrote bedrijven train ik leidinggevenden en breng ik structuur aan.
• In grote organisaties help ik roze verzuim zichtbaar maken en integreer ik dit in beleid en leiderschap.

Leiderschapsontwikkeling

Geen standaard training, wel praktische reflectie en handvatten. Zo groeien leiders in familiebedrijven van sturen naar inspireren.
• In kleine bedrijven werk ik vaak 1-op-1 met de DGA of teamleiders.
• In middelgrote organisaties begeleid ik leidinggevenden met maatwerktrainingen.
• In grotere organisaties combineer ik coaching met strategische leiderschapsontwikkeling.

Samenwerking versterken

Ik maak de onderstroom zichtbaar en help je teams in familiebedrijven opnieuw verbinden. Praktisch, resultaatgericht en zonder zweverigheid.
• In kleine teams werk ik snel en direct: we pakken samen aan wat er speelt.
• In middelgrote bedrijven werk ik met teams aan vertrouwen, communicatie en gedrag.
• In grote organisaties begeleid ik cultuurtrajecten en teaminterventies op meerdere niveaus.

Workshops

Praktische sessies met directe impact voor familiebedrijven. Gericht op leiderschap, verzuim, samenwerking en generatievraagstukken.
Of het nu gaat om roze verzuim, generatiedynamiek of leiderschap: mijn workshops zijn kort, scherp en afgestemd op jouw familiebedrijf.

• Roze verzuim: aanwezig, maar niet echt
• Generatie-jungle: samenwerken over generaties heen

Neem contact met mij op voor meer workshops.

Wil je weten hoe dit in jouw familiebedrijf werkt? Plan hier direct een kennismakingsgesprek. En klik hier voor meer informatie over de workshops.

Projectmanager en crisismanager: jouw route naar veerkracht

Met 3sense krijg je de flexibiliteit en expertise die je nodig hebt om HR-uitdagingen in je familiebedrijf aan te pakken en je lange termijndoelen te realiseren. Of het nu gaat om strategische HR-projecten of het snel en effectief aanpakken van chaos, ik zorg dat alles soepel verloopt. Zo kun jij je richten op wat écht belangrijk is: het leiden en laten groeien van je organisatie.

In tijden van crisis ben ik de rots in de branding die snel schakelt, prioriteiten stelt en je helpt om weer op koers te komen. Als externe projectmanager bied ik structuur, overzicht en resultaat — precies wat nodig is in hectische periodes.

Soms vraagt je familiebedrijf om meer dan alleen extra handen. Je hebt een scherpe, onafhankelijke blik nodig om knelpunten aan te pakken, tempo te maken en je HR-strategie te versterken. Ik bied structurele oplossingen met direct resultaat én een frisse kijk die je organisatie verder helpt. Want ondernemen in een familiebedrijf vraagt om scherpte en aanpassingsvermogen.

Jouw groei, mijn missie

Met de juiste strategische ondersteuning en HR-aanpak kun jij je richten op waar je goed in bent: de groei van jouw familiebedrijf. Neem vandaag nog contact met mij op en ontdek de strategische mogelijkheden die 3sense voor jou kan bieden.